Esta es la presentación de power point que voy a usar esta tarde en la charla

Es un adelanto

Más material para la charla de hoy. Este es el video (al que le agregamos subtitulado en español) de una presentación tipo “discurso del ascensor” de Bob Christopher, CEO de Ugobe. El producto que muestra es suficientemente interesante por sí solo, pero lo presento como ejemplo de síntesis y capacidad de crear interés en el interlocutor.

El clip forma parte de la sección elevator speech de Tech Crunch, a la que llegué gracias a Mariano Ruani.

Ken Deemer es otro de los fundadores de Tech Cost Angels que conocí el año pasado en California. Al igual que Luis Villalobos, tiene un costado social muy interesante. Es fundador de Los Angeles Social Venture Partners, una organización que utiliza el modelo del capital de riesgo pero para apoyar proyectos sin fines de lucro (como escuelas, en el caso de Ken).

En este video pueden ver una perspectiva diferente sobre el proceso de creación de TCA, el “detrás de escena” de cómo se organiza una red de inversores. Además, un racconto de su vida, creciendo entre México, Sudamérica y Francia y cómo esas experiencias lo ayudaron en su actividad actual de inversor. “Un chico que cambia tanto de escuela tiene que aprender a hacer amigos rápido”.

A ver, ayúdenme con esto: Ken cambió 5 veces de escuela debido a los viajes de su familia, y lo considera una buena experiencia que lo ayudó a aprender a socializar. Yo cambié, por el mismo motivo, 4 veces de escuela en dos años y medio y me pareció espantoso…

Además, porqué no aprendí a socializar más rápido? Las experiencias son todas diferentes…

A propósito de la charla del jueves, el de la foto es Luis Villalobos a quién conocí el año pasado en California (aunque nos habíamos “conocido” por mail en 1998). Tuvimos un par de reuniones con él y Roberto Mizrahi en Abril y Noviembre en las que nos contó los orígenes de Tech Coast Angels, su red de inversores ángeles, y tuvo la generosidad de asesorarnos en nuestro trabajo en Sur Norte y sumarse a nuestro Consejo Asesor.

Pero el motivo del post es este audio (lamentablemente sólo en inglés) donde Luis cuenta como fueron los primeros tiempos de de TCA (1997) cuando el gobierno local de Orange County (condado del sur de California, donde vive), le decía que era imposible armar una red de inversores ángeles como las que funcionaban en el Silicon Valley (norte de California, la meca de las empresas de tecnología).

Para hacer corta una historia larga, Luis consiguió entrevistarse con el fundador de Band of Angels, uno de los primeros clubes de inversores ángeles y con sus consejos creó en pocas semanas TCA con 35 miembros. En los últimos 11años TCA creció hasta los 300 miembros y lleva invertidos US$86 millones de fondos propios en 136 start ups.

Valen la pena los 41 minutos de la entrevista.

Hace unos cinco o seis años, cuando hablabas de capital de riesgo, la gente por lo general se te quedaba mirando como si estuvieras hablando de OVNIs y enanitos verdes.

Hoy, por suerte, el tema es mucho más conocido y no faltan emprendedores dispuestos a aprender más sobre esta forma de financiamiento de nuevas empresas.

Si esa es tu situación, te puede interesar el seminario que voy a dar el jueves a las 19 hs. en el Auditorio del Banco Municipal de Rosario, San Martín 730, Rosario. Va a ser una combinación de teoría y práctica para emprendedores que quieren aprender y practicar su “discurso del ascensor”, su presentación a inversores y averiguar qué son y quiénes pueden ser sus inversores ángeles. Simple, claro e interactivo, esa es la consigna.

El seminario es parte del Concurso de Planes de Negocio de la Cámara Junior de Rosario, patrocinado por la Fundación del Banco Municipal.

¿Te interesa? Te espero.

Circuit City es una mega-tienda americana de artículos electrónicos y el inventor, aparentemente, del bopi: “comprar online, recoger en la tienda” (buy online, pick up in store).

Después de años y años de discusión sobre el potencial y los límites del comercio electrónico, surge esta modalidad intermedia que se ha expandido rápidamente. Está alimentada por un segmento importante el mercado (al menos en los EEUU) que desea acelerar el tiempo de recepción de su compra (en Circuit City el pedido está listo para retirar 24 minutos después de confirmada la compra, o le entregan al cliente un voucher por US$ 24 de regalo) y evitar los costos de envío.

Con Wall Mart y las 3 principales cadenas de pizza entrando a la movida la profundidad de esta tendencia tiende a aumentar. Más info (en inglés) en este artículo.

Prendí el celular y el mensaje estaba ahí: “A las 20 hs en todo el país bocinazos, cacerolazos y apagón por 15 minutos para pedir un basta Cristina (pasar el mensaje).  La convocatoria viene desde Rosario.”

Ayer lunes era feriado y yo, como siempre en un día no laborable, tenía el celular apagado. Sin embargo, cuando empecé a escuchar las cacerolas entré a los sitios de los diarios y me enteré. El mismo mensaje aparecía publicado en La Nación o Clarín, no lo recuerdo. Se le adjudicaba, junto con una interminable cadena de mails, la convocatoria a una jornada nacional de protesta, la segunda en tres días.

Los mails y mensajes de texto, arrojados sobre un colchón de descontento social, angustia, ansiedad y bronca con el gobierno y sus modos de gobernar, ardieron en cuestión de minutos. De 15 a 20.000 personas en el Monumento a la Bandera en Rosario, 15.000 personas en el Obelisco en Buenos Aires y otros miles de personas en otros barrios y ciudades pequeñas, medianas y grandes del país.  Cuatro o cinco horas de cacerolazos sin parar.

 El recurso de los correos electrónicos y los mensajes de texto fueron varias veces referidos de modo despectivo por funcionarios del gobierno y hasta la propia presidenta de Argentina, como un modo de convocatoria menos legítimo, quizás, que los ¿masivos? actos tradicionales organizados a partir de colectivos rentados, choripanes (sandwiches), extorsiones a personas que cobran planes sociales o reciben favores de punteros políticos y módicos pagos para los “militantes” por la asistencia.

“Se convocan por email” dicen en el Gobierno en tono despectivo, y la distancia con el mundo moderno no podría ser mayor. Para ser precisos, no con el mundo tecnológico (hasta el ex Presidente Kirchner coordina por estos días la acción de los ministros y el jefe de Gabinente escribiendo las órdenes por messenger), sino con las dinámicas sociales que han permitido las nuevas tecnologías y su masiva adopción.

No sólo es cierto que una espontánea y masiva manifestación para golpear cacerolas tiene mucho más poder que un “acto” con colectivos y choripanes donde cada puntero ordena a su tropa como fichas sobre un tablero y se la ofrenda al “jefe” como prueba de lealtad.  Además, es mucho más poderoso y efectivo convocar desde una cadena de correos electrónicos o mensajes de texto en teléfonos celulares, que desde un discurso oficial por cadena nacional. La condición, por supuesto, es que exista el clima social necesario para que los ciudadanos se movilicen. Si esa condición se da, el celular hoy tiene más credibilidad que el canal oficial.

Mientras pensaba esto desde mi cama de engripado, sentí el impulso de ir a buscar un libro a la biblioteca: Momentum, de Allison Fine. El subtítulo es: “Encendiendo el cambio social en la era de las conexiones.” Ojalá tuviera otro ejemplar para enviarlo a la Casa de Gobierno, aunque dudo que lo lean. Se lee o escucha tan poco…

La idea central del libro es que “las modernas herramientas digitales, como la web, el correo electrónico, los teléfonos celulares, los PDAs, etc, promueven la interactividad y las conexiones.  (…) esos nuevos medios sociales son importantes no sólo por su sofisticación tecnológica sino porque nos conectan unos a otros de una forma barata, accesible y masiva. Democratizar el acceso a la información y la tecnología, permite darle poder a las redes sociales y transformar los movimientos sociales. “

Mientras miraba anoche al pequeño grupo de militantes progobierno “defender” la histórica Plaza de Mayo de los “gorilas” y “golpistas”, con palos y piedras, me preguntaba, precisamente, en qué edad histórica estaban atrapados. ¿La de piedra? “La plaza es nuestra” coreaban eufóricos, mientras las manifestaciones espontáneas (que el sábado en algunos lugares habían sido reprimidas a golpes por parecidos “militantes” y “defensores del gobierno popular”), se multiplicaban como hongos por todo el país, en distintas ciudades y en distintos barrios, como hormigas coordinadas por alguna misteriosa señal, un instinto desconocido. !Maldición!, imposible reprimirlas a todas juntas. Pero ¿cómo se organizan, cómo se comunican?

Se comunican por televisión, como cuando reaccionaron el sábado ante la represión y detenciones ilegales en Gualeguaychú al verlas en vivo y en directo por los canales de noticias, se comunican por correo electrónico y se comunican, también, por “mensajitos” en el celular. Se organizan espontáneamente en las esquinas, sin líderes ni oradores y simplemente hacen sonar sus cacerolas y siembran el pánico en la cúspide del poder. Luego se van en silencio y pacíficamente.

Nada de esto existía en los ´70, cuando había que defender la plaza, a palazos, contra la facción o partido adversarios, cuando se reunián para escuchar al líder en balcón, cuando las novedades sólo corrían por rumores o trascendidos, cuando los gobiernos controlaban los medios y no existía You Tube.

Para bien o para mal, aunque no puedan verlo, esto es otra cosa. Quizás es mejor democracia. Quizás sea sólo más democracia. No lo sé. Pero es seguro que hay más poder de nuestro lado. Cacerolas, celulares y You Tube. Bienvenidos al siglo XXI!

Hablando de blogs corporativos y del miedo que suelen infundirles a las empresas, se ve que no es el caso de Punto a Punto, la revista cordobesa de negocios. No sólo tiene blog hace un buen tiempo, sino que una buena parte de los posteos los hace Fernando Arocena uno de sus dueños y editor. Más aún, no contentos con tener blog corporativo, evangelizan!, es decir educan y animan a otras empresas a desarrollarlos.

Como los conozco y me linkearon un par de veces, me abstengo de elogiarlos, pero entren al blog y si quieren díganme que les parece.  Recomiendo todos los contenidos, salvo ese de que Comer chocolate es mejor que tener sexo Ahí disiento (y no es que no me guste el chocolate, eh?)

Valeria Arca me entrevistó para BizTV. Esto es lo que salió, como parte de un micro dedicado a emprendedores.

Cuando se trabaja en una empresa (o en cualquier otra organización) para aumentar los niveles de innovación y creatividad, uno se da cuenta de lo necesario que es sacudir el tablero un poco. Hacer temblar las convenciones, modificar el punto de vista, desestructurar la visión de la realidad o los problemas.

A Gary Hamel le encanta hacer eso. Quizas por eso en la conferencia “Inventing the future of management” que co-organizó , se propuso a los participantes que comenzaran con una “provocación”, una frase corta que desafiara el sentido común o el punto de vista más frecuente, sobre algún tópico empresarial.

Por ejemplo, Tim Brown de IDEO, propuso esta: “La gente creativa no está interesada en la gestión”.  ¿No es maravillosamente simple y cierta? Otra es: “La productividad es para las máquinas. Si la puedes medir, es algo que deberían hacer los robots”. Hay otros “abrecabezas” de este tipo, por supuesto, presentados por Juan Freire en este post de su blog  (muy bueno, por cierto), vía Pablo Winokur.