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Circuit City es una mega-tienda americana de artículos electrónicos y el inventor, aparentemente, del bopi: “comprar online, recoger en la tienda” (buy online, pick up in store).
Después de años y años de discusión sobre el potencial y los límites del comercio electrónico, surge esta modalidad intermedia que se ha expandido rápidamente. Está alimentada por un segmento importante el mercado (al menos en los EEUU) que desea acelerar el tiempo de recepción de su compra (en Circuit City el pedido está listo para retirar 24 minutos después de confirmada la compra, o le entregan al cliente un voucher por US$ 24 de regalo) y evitar los costos de envío.
Con Wall Mart y las 3 principales cadenas de pizza entrando a la movida la profundidad de esta tendencia tiende a aumentar. Más info (en inglés) en este artículo.
El blog de Federico Sánchez tiene, como en aquella vieja publicidad, “todo un estilo”. En esta entrada, por ejemplo, discute el lanzamiento de Prologue, un tema para wordpress que permite que un blog se transforme en un microblog. Qué es un microblog? Twitter es un microblog. Pero me voy a excusar de comentarlo en detalle, de explicarlo, de dar fuentes, definiciones, etc, porque, volviendo al principio, eso es exactamente lo que define el estilo de los posts de Federico. Sintético, pero organizado, detallista y documentado, les va a explicar (en el texto y en una docena de vínculos) qué es microblogging, qué es Prologue, qué ventajas tiene, cómo se compara con Twitter, etc. etc. etc. Obviamente estoy recomendando el blog aún más que el tema. Para cuando el microblog de emprendedores? No lo se… Quién se engancha con esa idea? Avisen…
Slideshare con todos los casos en La Fuente (hasta ahora) de empresas de Internet.
Novias, yerba mate, expedientes, historias clínicas, etc, etc, etc.
Es ironico pero me he encontrado mucha gente (aqui en EEUU y alla en ARG) que al presentarle GEA (el programa de entrepreneurship de Sur Norte) me dice: “es bueno crear empresas de tecnologia, pero y la gente? Lo ironico del caso es que, como decia en el post anterio, todo los inversores de capital de riesgo estan buscando y pensando en modelos de negocio, totalmente interactivos/colaborativos. Estan casi obsesionados con las tecnologias sociales.
Vean sino el caso de www.truemors.com la ultima empresa de Guy Kawasaki, el ex Chief Evangelist Officer de Apple y actual CEO de Garage Ventures, el fondo de capital de riesgo. Armo la empresa sin plan de negocio y con una inversion (propia) de 14.000 dolares. Se trata de “rumores” que la geste postea y el resto vota si le parece que son reales o no. ???? Tecnologia social 100% Unos meses atras leia en el blog de MArtin varsavsky las que serian para el empresas de Internet interesantes para invertir: todos blogs o webs sociales. Que paso con la inversion en tecnologia? Por eso digo que es ironico que la gente que “no es del palo” piense que el mundo del capital de riesgo y las empresas “de tecnologia” no tengan que ver con la gente.
Desde el domingo estoy en EEUU. Hasta ayer estuvimos en LA y nos entrevistamos con dos fundadores de www.techcoastangels.com una de las Redes de Inversores Angeles mas grande de EEUU. La segunda reunion, con Luis Villalobos fue muy interesante, por el siguiente motivo. Le pregunte que tipo de oportunidades/negocios buscaban con mas intensidad y la respuesta no fue tan sorprendente: “web 2.0 businesses”. Lo que llama la atencion es lo bien alineados que estamos nosotros (Argentina / Latinoamerica) en los temas y negocios que aqui se consideran mas atractivos. Porque no hay mayor actividad inversora entonces? Creo que el punto es que son POCAS aun las personas que conocen y MENOS aun las que ponen en practica modelos de negocio 2.0 En suma, estamos en el buen camino… pero somos pocos.
(La columna de éste domingo en La Capital)
“Necesito Internet urgente, me estoy perdiendo muchas ventas”, me dijo mi vecino hace unas semanas, mientras acomodaba morosamente las brasas debajo de unas mollejas. El asado era en su casa en Funes, o sea que a nadie le sorprendió lo que decía. Sabemos de primera mano que en nuestra querida pequeña ciudad, obtener una conexión decente suele ser todo un desafío.
(La columna de este domingo de La Capital)
¿Qué es un celular? Supo ser, allá lejos y hace tiempo, un artículo de estatus. Un objeto grande y algo aparatoso, que les servía a las señoras elegantes y los ejecutivos importantes para llamar la atención en los restoranes o las playas de Punta del Este. Pasaron los años y el aparatito redujo su tamaño, convirtiéndose en un simple medio de comunicación telefónica, barato y masivo. Pero ya hace algún tiempo que un celular es un dispositivo multifunción, con el que podemos sacar fotos, enviar mensajes, chequear nuestro correo electrónico y navegar por la web.
Como usuarios, podríamos darnos por satisfechos, ¿no? No tan rápido, dice Google, la empresa que supo ser apenas un buscador de Internet y hoy es un gigante informático que genera más de US$10.000 millones al año, ofreciendo desde hardware hasta fotos satelitales.
Ellos no se dan por satisfechos y su CEO, Eric Schmidt, ha decidido que es un buen momento para entrar en el atractivo mercado de la telefonía celular. Con sus US$ 127.000 millones de facturación, el sector wireless se ve indudablemente sexy.
Para febrero o marzo de 2008 Google tiene pensado lanzar su nuevo producto estrella: el Gphone. Todavía no está claro si será un celular al estilo del iPhone de Apple, o simplemente un sistema operativo (es decir, un software) para ser utilizado en todos los teléfonos celulares, sin importar su fabricante.
La diferencia no es menor, pero cualquiera de las dos posibilidades apuntaría a la misma estrategia básica. “Creemos que los usuarios deberían tener acceso a celulares gratis, y que las ganancias de las empresas se generen a través de ingresos por publicidad”, ha dicho Schmidt.
Con un nuevo teléfono o simplemente un nuevo software que les permita navegar mejor por Internet, Google podría ofrecernos a través del celular todos sus productos… y toda su publicidad, que es su mayor negocio. Entonces, ¿para qué cobrarnos? Se viene la Declaración de los Derechos de Google: “cada persona tiene derecho a un celular gratuito…”
Ya se puede comprar Negocios Locales, Oportunidades Globales en Mercado Libre. Para quiénes vivan en BA el precio es $29 final. Para Rosario igual, pero pidiéndolo a procentro@surnorte.org.ar
Así se define Paola Díaz en su blog. Este blog y su Red de Ideas Discutibles (ideas emprendedoras en la web), son espacios creativos y muy interesantes. Dense una vuelta…
Cada vez es más cierto que “nano es hermoso”. Esta vez es el turno de la nanoedición o los negocios generados a partir de la venta de publicidad en medios de bajo costo, básicamente… blogs! Desde el hobby ocasional, pero remunerado, hasta el blog empresarial, la tendencia se afirma. Este interesante post da algunas pistas y aporta vínculos. De paso vale la pena visitar el resto del contenido de este buen blog.
Idea Volcano es un sitio inglés (en realidad tiene la estructura de un blog) recientemente lanzado que pretende reunir ideas de negocio en la red para que la comunidad de emprendedores las perfeccione y, eventualmente, lleve a la práctica. Aunque tiene escasos días de vida ya tiene unas cuantas ideas, entre las cuáles me llamó la atención … Read the rest of this entry »
Eso es lo que muchos se preguntan. Es tan difícil controlar lo que se escribe de uno (especialmente en el caso de celebridades) que tenía que aparecer una empresa para lidiar con ese problema. Me habló de ella Adrián Zícari y se llama Reputation Defender . Venden dos tipos de servicios: Read the rest of this entry »
El concepto es sencillo: si un grupo de personas tiene los mismos intereses, es muy probable que quiera comprar el mismo tipo de productos. Esta idea tan simple está detrás del éxito y auge de las empresas que se organizan, producen y venden a partir de las que se denominan “comunidades en línea”. Los ejemplos más famosos seguramente les serán conocidos. Read the rest of this entry »
Fenómeno interesante el de Viarosario. Carlos Jaskelioff me acaba de mandar un pdf con el ranking de visitas en sitios horizontales de Argentina, elaborado por el Internet Advertising Bureau. Viarosario no está séptimo, sino quinto, detrás de mastodontes como Terra, Uol Argentina, Ciudad y Arnet. Y su seguidor inmediato, Cordoba Net, del diario La Voz del Interior, tiene entre cinco y siete veces menos visitas, según se comparen usuarios únicos, páginas vistas o sesiones.
Terra, Arnet, UOL, Ciudad y La Voz son empresas de grandes grupos económicos. Y Viarosario? Independiente. Increíble!
Como a partir del 10 voy a estar en EEUU les paso algunas de las columnas que van a salir en La Capital en los próximos domingos. Esta es la primera:
Internet Gratis
¿Quién está dispuesto a pagar por el acceso a Internet? Aparentemente, cada vez menos gente. Las ciudades mas preocupadas por el desarrollo tecnológico (como Rosario), van hacia un modelo de “ciudad digital”, el cual implica, en parte, que sus habitantes puedan tener un acceso universal y gratuito a Internet. ¿Que lugar queda para el modelo tradicional de proveedor de servicios pagos de acceso a Internet? Read the rest of this entry »
Mi columna de este domingo en La Capital:
A finales del año pasado le pregunté a 37 empresas de tecnología locales si creían que el auge de los juegos de video podía representar para ellos una oportunidad de negocio. Me refería a los juegos sencillos que pueden encontrarse on line en una miríada de sitios, desde los corporativos a los de los canales de dibujos animados.
La pregunta era parte de un trabajo que me encargó el Polo Tecnológico de Rosario y, junto con otras muchas, apunta a descubrir dónde podemos encontrar nichos de negocio atractivos para nuestro sector de tecnología.
Quizás previsiblemente, las respuestas a esta pregunta no fueron muy entusiastas. Se comprende, porque el negocio de los juegos de video es algo que, salvo el caso sorprendente de The Elixir, pasa muy lejos de Rosario. Más aún, toda la industria del entretenimiento electrónico parece, vaya paradoja, un juego para pocos.
Un mercado para tres gigantes que fabrican consolas (Microsoft, Sony y Nintendo) y un centenar de empresas de todo el mundo que producen productos de calidad. No parece que haya mucho lugar para recién llegados.
Sin embargo, esto podría estar cambiando.
Gracias al blog de Mariano Ruani me enteré de este sitio en el que podés bajarte gratis el pdf con la historia del fundador de Patagon, Wenceslao Casares, “el chico que cenó con Gates”, como les gusta presentarlo. Pero aún más interesante, fijate el negocio que montaron ofreciendo un libro de casos armado a medida que se imprime a pedido y te llega a tu casa. Interesante.
Los “micropagos” representan apenas el 2,8% del total de ventas en la web y están formados por las transacciones de menos de 5 dólares. Apple logró, a través de la venta de canciones on line para sus reproductores iPod, que las ventas de menos de un dólar se hicieran muy populares. Pero otras empresas, como la americana Peppercoin (www.peppercoin.com ), han desarrollado la tecnología para que se pueda pagar on line otros items menores, como el parquímetro por ejemplo. Read the rest of this entry »
En un futuro muy próximo hacer una película o serie de televisión exitosa no va a ser un lujo restringido a grandes estudios y cadenas de televisión. Es posible que en los próximos años el acceso al televisor familiar sea tan sencillo para el ignoto autor de un documental, como para el productor de Amas de Casa Desesperadas.
Del mismo modo que la distribución de música a través de Internet le abrió las puertas a pequeñas discográficas y grupos musicales alternativos y autoproducidos, con la generalización de la banda ancha en los hogares y las oficinas, la distribución de contenidos audiovisuales (películas) promete hacer lo mismo con los “productores de laptop”, es decir creadores de películas sin grandes estructuras empresariales detrás. Read the rest of this entry »
Es cierto, pocas cosas hay tan aburridas como un viaje en ascensor. John Bigay dice que por eso su servicio de publicidad en ascensores es tan popular. La audiencia le presta atención a cualquier cosa que la distraiga, especialmente si es un televisor. Pero Captivate, su empresa, no vende un servicio barato. Un cliente típico puede gastar hasta $77.000 dólares por semana para llegar a una audiencia de dos millones de personas. Captivate tiene 6900 monitores en los ascensores de 674 edificios de oficinas en los EEUU. El negocio, en esencia, es similar al que proveen los monitores instalados en las estaciones del subte porteño.
Con menos tecnología, aunque mucho más ingenio, algunas empresas en Rosario y BA comercializan los espacios de publicidad ubicados Read the rest of this entry »
Para los argentinos de mi generación (“del 69”) “matchbox” es una marca de autitos en miniatura y de colección. Para un músico o melómano británico, en cambio, es el nombre de una de las compañías grabadoras independientes más “cool” de la escena europea: Matchbox Recordings LTD (http://www.matchboxrecordings.co.uk/). Read the rest of this entry »
Pongan “Matisyahu” en un buscador de Internet y recibirán una lista de ofertas comerciales, incluyendo ringtones y videos. Pero ¿quién es Matisyahu (Matis, para los amigos)? Hasta que se convirtió al judaísmo jasídico era Matthew Miller, un chico norteamericano más. Algo problemático, eso sí, pero fanático de Bob Marley y los Grateful Dead. Hoy es una estrella del ¿rock? que no canta después de las 20 hs, por precepto religioso. Read the rest of this entry »
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