You are currently browsing the category archive for the 'Emprendedores' category.
Según el Global Entrepreneurship Monitor el 16,5% de los argentinos en edad laboral son emprendedores. De acuerdo a este indicador el país se ubica en el 7mo. puesto mundial en el ranking de “emprendedorismo”, es decir, de actividad emprendedora.
A partir de la crisis de 2001/2002 el entusiasmo social e inclusive gubernamental por este tema ha ido en aumento. En el clímax actual de la promoción del emprendedorismo, vemos docenas de ONGs, fundaciones, agencias del gobierno y universidades que promueven o apoyan el emprendedorismo de alguna manera.
Hay un boom de concursos, congresos, talleres y conferencias para emprendedores. En estos días, en materia de emprendedorismo, hay de todo y para todos los gustos. El tema es prácticamente una política de Estado.
Pero si la oferta de apoyo y motivación es tan amplia, ¿porqué tan poca gente es emprendedora? Dentro del 16,5% de emprendedores, aproximadamente la mitad tiene verdadera vocación emprendedora, el resto son lo que se denomina “emprendedores por necesidad”, es decir personas que inician un negocio porque no tienen oportunidades de empleo. Si pudieran elegir, no serían emprendedores. ¿Tiene sentido entonces lanzar tantos programas si sólo el 8% 0 9% de la población tiene vocación emprendedora?
Mi punto de vista es que, a falta de oportunidades para todos, el emprendedorismo se volvió una medicina genérica prescripta para cualquier mal.
¿Tiene problemas económicos? ¡Hágase emprendedor! ¿No le gusta su trabajo o está desempleado? ¡Comience una nueva empresa!
Válida y valiosa como creo que es la promoción del emprendedorismo (al final, he trabajado en esto por más de diez años), creo que quizás hemos llevado las cosas demasiado lejos. No se puede recetar el mismo jarabe para la tos y para el dolor de estómago. Necesitamos cambiar el enfoque.
En mi opinión, en realidad el camino debería ser el inverso. Primero identificar en cada persona cuál es su “perfil económico” y recién después canalizar la ayuda o beneficios que puedan otorgarse en función de ese perfil. El diagnóstico siempre es anterior a la receta.
En primer lugar, como es evidente, no todo el mundo es un emprendedor. En segundo lugar, no todos los perfiles económicos son iguales. Es decir, sea o no emprendedora, una persona tiene, naturalmente, una forma especial de actuar económicamente.
En mi experiencia hay ocho perfiles básicos, ocho maneras en que las personas llevan adelante actividades económicas, sea como emprendedores o como empleados. Y esos perfiles dependen de la particular combinación de capacidad innovadora, de análisis, timming y aptitud para las relaciones interpersonales que tiene cada uno. El resultado es nuestro particular perfil.
El que la persona sea un creador, un vendedor, un promotor, un líder de equipos, un negociador, un arbitrajista o un inversor, por nombrar algunos perfiles, depende de sus cualidades, de sus inclinaciones y de su personalidad. No de la lectura del último libro de management o de una “capacitación” específica en el tema.
De hecho, hay decenas de libros de management para uno de los perfiles. Son válidos y “ciertos” para uno y sólo uno de los perfiles. Cada tipo económico tiene su gurú. Si uno tiene un perfil analítico y con un gran sentido del timming, el lógico que ame a Robert Kiyosaki. Y hace bien en seguirlo. Pero si el perfil es el de un creador (un innovador intuitivo), el gurú elegido será alguien como Guy Kawasaki: idéntico origen nipo-americano, pero recomendaciones diametralmente opuestas.
Las recetas de cada gurú son muy útiles para quiénes comparten su perfil ya que cada persona es muy efectiva desempeñando actividades económicas dentro de su estilo, pero bastante mediocre en cualquiera de los otros. Alguien podria ser un brillante empleado como vendedor, pero un emprendedor mediocre si se dedica a desarrollar nuevos productos.
Quizás estamos fallando en el modo en que queremos ayudar a progresar económicamente porque estamos poniendo en la misma bolsa a todo el mundo. Damos mensajes que sirven para una persona… y frustran a otros siete.
No todos son emprendedores, ni tienen porqué serlo. Pero todos pueden mejorar su desempeño económico si actúan de acuerdo a su verdadero perfil, sus verdaderos intereses.
“Conócete a ti mismo”. Posiblemente el famoso imperativo tenga más para ofrecernos que todos los cursos de emprendimientos juntos.
Portfolio para Emprendedores es un programa de formación a través de e-learning que estamos lanzando junto con Mouse&Papel.
Seguramente ya saben que ofrezco productos de formación virtuales a través de www.remolins.com . Entonces, ¿qué tiene de diferente esto?
La respuesta es que me asocié con M&P para desarrollar y ofrecerles juntos productos de educación y asesoramiento virtual en innovación y emprendedorismo:
1- sobre una plataforma de e-learning,
2- con el apoyo de coordinadores en línea y
3- lo más importante, con la experiencia y formación de especialistas en e-learning.
Más noticias pronto! 
¿Qué es lo esencial para poner en marcha una empresa? En mi opinión son dos cosas. Dos cosas que, paradójicamente, no siempre están presentes en la miríada de conferencias y concursos para emprendedores que hay en todo el mundo. Los concursos generan entusiasmo pero, si no les dan esas dos herramientas, la mayor parte de los emprendedores termina con una sensación de frustración. ¿Cuáles son esas dos? Aquí está la respuesta.
Fue una de las primeras empresas en tomar el TOLE y su modelo de negocio realmente me impresionó. Es una forma imaginativa y práctica de crear valor para empresas de turismo y un medio de exportar servicios sin moverte de tu oficina. Este es el caso de Hormiga Viajera.
Caso clásico: la última crisis económica argentina (con su secuela de devaluación dramática), había sacado del mercado muchos productos importados. Uno de ellos era un alimento delikatessen de origen italiano y muy apreciado en el mercado local. Un emprendedor decidió aprovechar la oportunidad. Cinco años después su empresa factura US$ 300.000 y exporta a varios mercados. Esta es la historia.
Comentarios recientes