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 Este es el hombre del manifiesto. No es el tío Jesse, de los Dukes de Hazzard, es Bruce Mau, un diseñador/visionario, ciudadano global basado en Toronto. Ha hecho definir a su empresa Bruce Mau Designs, como “un estudio de diseño de cultura y negocios”. Intensamente multidisciplinario (incluye colaboradores de comunicaciones, ciencia, filosofía, sicología, economía, negocios, marketing, arquitectura y arte), el estudio ha sido el trampolín de lanzamiento de Massive change, una exposición de diseño + forum online + libro, y el Institute Without Boundaries, un programa de posgrado, basado en el trabajo y en “aprender haciendo”.

Mau se considera más un activista-ecologista, que un diseñador a secas. Considera que la tecnología sirve (o debe servir) para permitirnos operar económicamente dentro de los ecosistemas sin producir daños o efectos negativos en el medio. No podría estar más de acuerdo.

Bruce Mau fue entrevistado para el documental 11th Hour Action, dirigido por Leonardo Di Caprio, junto a otros líderes globales, científicos y activistas ambientales.

 

Esto me lo mandó hace un par de días Cristian Bergmann. Tomenlo con calma. Primero lean el laaaaaargo manifiesto. De todos modos es interesante, no tiene desperdicio. Después les cuento (en el próximo post) quién es Bruce Mau. Eso tampoco tiene desperdicio!

Manifesto incompleto de Bruce Mau

1. Permite que los acontecimientos te cambien.

4. Ama tus experimentos (como amarías a un hijo feo). La emoción es el motor del crecimiento. Goza la libertad de considerar tu trabajo como maravillosos experimentos, intentos, ensayos y errores. Adopta un enfoque de largo plazo y permítete todos los días la diversión de fracasar.

5. Profundiza. Entre mayor profundidad alcances, más probable será que encuentres algo valioso.

6. Captura los accidentes. La respuesta incorrecta es la respuesta acertada en busca de una pregunta diferente. Acumula respuestas equivocadas como parte del proceso. Plantéate diferentes preguntas.

7. Estudia. Un estudio es un lugar para estudiar. Utiliza la necesidad de producir como una excusa para estudiar. Todos se beneficiarán.

8. Divaga. Permítete divagar sin propósito. Explora lo colindante. Evita los juicios. Deja la crítica para después.

9. Comienza donde sea. John Cage nos dice que el no saber dónde comenzar es una forma común de parálisis. Su consejo: comienza donde sea.

10. Todos somos líderes. El crecimiento ocurre. En el momento en que se dé, déjalo surgir. Aprende a seguir a otros cuando tenga sentido. Permite que cualquiera dirija.

11. Cosecha ideas. Limita las aplicaciones. Las ideas necesitan de una dinámica, de un flujo, de un ambiente generoso para sobrevivir.

12. No dejes de moverte. El mercado y su dinámica tienen la tendencia a reforzar el éxito. Resístelo. Permite que el fracaso y la capacidad de cambio sean parte de tu práctica.

13. Desacelérate. Apártate de la sincronía de los marcos de tiempo establecidos y te sorprenderán las oportunidades que se presentarán.

14. No seas “cool”. “Cool” es el temor conservador vestido de negro. Libérate de los límites de esta naturaleza.

15. Haz preguntas tontas. El crecimiento se alimenta del deseo y de la inocencia. Valora la respuesta, no la pregunta. Imagínate aprendiendo a lo largo de tu vida al ritmo de un niño.

16. Colabora. El ambiente que prevalece entre la gente que trabaja en equipo está lleno de conflictos, fricciones, discordias, gozos y un vasto potencial creativo.

17. _____________. Intencionalmente conservado en blanco. Deja espacio para las ideas que aún no has tenido y para las ideas de otros.

18. Desvélate. Cosas extrañas ocurren cuando has ido muy lejos, cuando llevas mucho tiempo despierto, has trabajado demasiado y estás aislado del resto del mundo.

19. Trabaja la metáfora. Cada objeto tiene la capacidad de representar algo distinto de lo que aparentemente es. Trabaja en lo que representa.

20. Asegúrate de correr riesgos. El tiempo es algo genético. El hoy es hijo del ayer y padre del mañana. El trabajo que haces hoy creará tu futuro.

21. Repítete. Si te gusta, hazlo otra vez. Si no te gusta, hazlo otra vez.

22. Inventa tus propias herramientas. Haz híbridos con tus propias herramientas para construir cosas únicas. Aun las herramientas más sencillas pueden construir avenidas completamente nuevas para la exploración. Recuerda que las herramientas amplifican nuestras capacidades, y que la más pequeña de éstas puede hacer una gran diferencia.

23. Súbete a los hombros de los demás. Puedes viajar más lejos montado en los logros de quienes te han precedido. Y desde ahí, la vista es mucho mejor.

24. Evita el software. El problema con el software es que todo el mundo lo tiene.

25. No limpies tu escritorio. Podrías encontrar por la mañana algo que no pudiste ver esta noche.

26. No participes en concursos en busca de reconocimiento. Simplemente no lo hagas. No es bueno para ti.

27. Sólo lee las páginas del lado izquierdo. Marshall McLuhan lo hacía. Si disminuimos la cantidad de información, dejamos espacio para lo que puede ser nuestra “ronchita”. 28. Crea nuevas palabras. Expande el léxico. Las nuevas condiciones demandan nuevas formas de expresión. La expresión genera nuevas condiciones.

29. Piensa con la mente. Olvida la tecnología. La creatividad no es un objeto-dependiente.

30. Organización = Libertad. La verdadera innovación en diseño, o en cualquier otro ámbito, ocurre en un contexto. Ese contexto es una suerte de empresa manejada como cooperativa. Frank Gehry, por ejemplo, sólo es capaz de crear Bilbao porque su estudio lo tiene contemplado en el presupuesto. El mito de una separación entre los “creativos” y los “de traje” es lo que Leonard Cohen define como un “encantador artefacto del pasado”.

31. No pidas dinero prestado. Nuevamente, es un consejo de Frank Gehry. Al mantener el control financiero, mantenemos el control creativo. Esto no es exactamente ciencia espacial, pero es sorprendente lo difícil que resulta mantener esta disciplina y cuántos han fallado en ello.

32. Escucha con atención. Todo colaborador que entra en nuestra órbita trae consigo un mundo más extraño y complejo de lo que jamás hubiéramos imaginado. Al escuchar el detalle y la sutileza de sus necesidades, deseos o ambiciones, hacemos coincidir su mundo con el nuestro y ninguna de las partes volverá a ser la misma.

33. Haz visitas de campo. La amplitud del mundo es mucho más grande que la de tu televisor o Internet; más profunda, interactiva, rentable y dinámica que cualquier ambiente simulado en computadora en tiempo real.

34. Comete errores más rápido. Esta no es mi idea; la pedí prestada. Creo que pertenece a Andy Grove.

35. Imita. No seas tímido al respecto. Intenta llegar tan cerca como puedas. Nunca recorrerás todo el camino, y la separación puede resultar realmente sorprendente. Sólo necesitamos observar a Richard Hamilton con su versión del gran vaso de Duchamp para ver lo rica, desacreditada y desaprovechada que es la imitación como técnica.

36. Improvisa. Cuando se te olviden las palabras, haz lo que Ella Fitzgerald: inventa algo más … pero no palabras.

37. Rómpelo, estíralo, flexiónalo, estréllalo, quiébralo, dóblalo.

38. Explora la otra orilla. Existe una gran libertad cuando evitamos adoptar el paquete tecnológico. No podemos encontrar la otra orilla porque estamos parados sobre ella. Intenta utilizar equipo con tecnología que se ha tornado obsoleta por un ciclo económico, pero que aún posee un rico potencial.

39. Los descansos para tomar café, los viajes en taxi, son invernaderos. El verdadero crecimiento con frecuencia ocurre fuera de los espacios en los que intentamos que se dé; en espacios poco ortodoxos — lo que el Dr. Seuss llama “el lugar de espera”. Hans Ulrich Obrist una vez organizó una conferencia sobre ciencia y arte con toda la infraestructura de una conferencia — recepción, pláticas, comidas, llegadas al aeropuerto — lo único que no hubo fue conferencia. Aparentemente el experimento fue altamente exitoso y gestó un ambiente de colaboración que aún persiste.

40. Evita marcar áreas. Sáltate las trancas. Las fronteras de la disciplina y los ambientes regulatorios son intentos de controlar la tormentosa vida creativa. Comúnmente son esfuerzos entendibles para ordenar los procesos evolutivos complejos. Nuestro trabajo es saltar trancas y atravesar campos.

41. Ríete. La gente que visita nuestro estudio con frecuencia comenta sobre cuánto nos reímos. Desde que soy consciente de ello, lo utilizo para medir qué tan cómodamente nos estamos expresando.

42. Recuerda. El crecimiento sólo es posible como producto de la historia. Sin memoria, la innovación se convierte en mera novedad. La historia da rumbo al crecimiento. Pero la historia nunca es perfecta. Cada recuerdo es una imagen degradada o recompuesta de un momento o acontecimiento previo. Esto es lo que nos hace conscientes de que se trata del pasado, y no del presente. Ello significa que cada recuerdo es nuevo, que se trata de algo diferente de su fuente y con un gran potencial de crecimiento propio.

 

 

El diseño argentino se extiende, en el mercado local y en los otros. Miles de pequeñas compañías ofrecen muebles, revestimientos, objetos de decoración o hasta ataúdes, con un toque diferente. Nada hay tan adecuado para un emprendedor, como vender valor basado en la creatividad y el buen gusto. En este slideshow, nueve casos de empresas de diseño (en una definición amplia) convínculos a La Fuente, donde pueden conocer los casos.

¿Qué más se puede hacer en cuero? Andica es una empresa que aprovecha las posibilidades de ese material para desarrollar artículos como juegos de ajedrez o backgammon, con una estética vanguardista pero conservando una identidad argentina. Apuntan (con inteligencia) al mercado turístico, gran comprador de objetos de cuero.

Otro caso nuevo en La Fuente: lámparas de diseño inspiradas en el cómic y la señalética urbana.

Un ejemplo de los negocios presentados en La Fuente: Alpargatas de Diseño.

Ya se puede comprar Negocios Locales, Oportunidades Globales en Mercado Libre. Para quiénes vivan en BA el precio es $29 final. Para Rosario igual, pero pidiéndolo a procentro@surnorte.org.ar

Esta sí que es buena. Una tienda temática alemana dedicada al universo argento. Don´t Cry for Me es una original idea que escapa de la clásica “parrilla argentina” (restorán de carnes asadas) en el extranjero, o del nostálgico, aunque rentable, “almacén todoterreno” que ofrece productos argentinos a la colectividad, ávida de yerba mate y dulce de leche.

Don´t Cry ofrece, al parecer, diseño argentino contemporáneo, del tipo que se consigue en Palermo, por ejemplo, o del tipo que vienen promoviendo ferias como Create o Puro Diseño. 

En cualquier caso, acceder a un sitio de una empresa alemana de productos argentinos que tiene como introducción EL gol de Diego, es una experiencia intensa. Se me pianta un lagrimón

La encontré entre los favoritos del blog de Julia. Es totalmente anticonvencional. Ellos, por si hacía falta aclararlo, lo remarcaron en el nombre. Atypica es una revista… ¿como decirlo? bueno… veanlo Uds. mismos. ¿Los temas? Diseño, moda, música, ¿“tendencias”?… Es difícil clasificarla, pero es muy buena.

La Red Bolivia Emprendedora publicó un artículo mío. Pueden leerlo acá.

Claudia Jarandilla es una joven diseñadora boliviana que ganó una pasantía en 2004 para trabajar junto a John Galiano, el diseñador estrella de la casa francesa. Dos años después Galiano lanzaba a las pasarelas parisinas una colección claramente inspirada en la vestimenta tradicional boliviana. Claudia ya no estaba en París, pero esta es la historia…

Mi columna de este domingo en La Capital.

Incubadora de dibujitos

Luego del auge de las “software factories” el mundo parece encaminarse hacia el desarrollo de las “cartoon factories”. Si las primeras son empresas donde una numerosa comunidad de programadores produce software bajo estándares y procesos cuasi-industriales, las segundas son algo similar pero integradas por dibujantes y animadores que producen los dibujos animados que ven nuestros hijos (y nosotros también). Read the rest of this entry »