Tradicionalmente se considera que hay dos estrategias básicas para competir: competir por precio o apostar a un nicho de negocio. En realidad hay una tercera opción. La cuento en este artículo que salió en PyMes de Enero.
“Unos grandes almacenes británicos inventan las ‘listas de divorcio’
Este nuevo servicio que permite a los divorciados recibir regalos para
instalarse en una nueva casa fue lanzado por Debenhams.
“Divorciarse puede ser caro y abrir una lista de divorcio significa que los
familiares y amigos pueden ayudar al recién separado a comenzar una nueva
vida”, aseguró Peter Moore, jefe de servicios de ventas de esta cadena
implantada en todo el país.
*”Un divorcio significa que uno de los dos abandona el domicilio conyugal y
por tanto no tiene nada de lo que necesita para su nueva casa”, agrega.*
Los regalos de las listas de divorcio van desde sábanas y toallas hasta
hornos microondas, pasando por televisores de pantalla plana. Según
Debenhams, la novedosa lista fue lanzada cuando se registra un aumento de la
popularidad de las tarjetas de felicitación y las fiestas de divorcio.
Fuente:
http://es.noticias.yahoo.com/12/20100118/tod-unos-grandes-almacenes-b…
Parece algo trivial… pero no suena lógico? Si cuando te casás necesitás
cosas para equipar tu casa… más todavía cuando te divorciás! Además,
también existe un incentivo emocionala la hora de hacer el regalo.
Me pareció original la idea y quería comentarla con el grupo. No sé cómo
funcionará en UK, pero ya nos enteraremos y de seguro veremos alguna
implementación local 
Los costos de implementación? Cero. :)”
Esto posteó David Tortolo Grasso en Zona F, el grupo de Google en el que nos encontramos para compartir información sobre productos, empresas y formas de “vivir haciendo lo que más nos gusta”.
Si te interesa este es el vínculo en el que podés solicitar sumarte.
¿Se acuerdan de este post? En él daba una serie de ejemplos de negocios pensados para mujeres, entre ellos el de los “taxis rosa” de Bombay. En realidad, hasta donde sé la idea era de Pink Ladies del Reino Unido, pero corrió como la pólvora. Pronto hubo taxis rosa en Egipto y Bangladesh, y a mediados de 2009 le llegó el turno a Medellín, Colombia.
A fines del año pasado la idea llegó a Puebla, México. Pueden ver un reporte en el video que está al pie.
La velocidad con que se imitan los negocios me deja pensando dos cosas.
La primera: todavía está vacante el negocio de los taxis rosa en tantos países y ciudades… ¿Cuánto falta para reportar que abrió otra empresa de taxis para mujeres en una nueva ciudad?
La segunda: Lo que sigue estando vacante son el resto de los ejemplos de empresas para mujeres que daba en ese post y en esta presentación. ¿Cuánto faltará para que aparezcan en Latam o en España? (Si alguien sabe de alguna de ellas que me avise por favor ).
Y si esos ejemplos de negocios no son los mejores para adaptar y desarrollar en tu ciudad o tu país (o alguien ya lo hizo antes ) ¿dónde se encuentran OTROS casos y ejemplos de productos y negocios innovadores que se puedan imitar y adaptar? Este es un buen lugar para comenzar.
Recuerden que, desde que se enteran de la idea, tienen doce meses para crear la empresa!
Ahora sí, el video…
Este es el video de presentación de Guerra Creativa, la empresa de la que hablé en este post. Más allá de que me entusiasman poco las analogías bélicas está muy bien realizado y la estética es muy buena.
Angélica Vallen es una emprendedora colombiana que me preguntó hace unos días por modelos de convenios de confidencialidad. Me han llegado pedidos similares de otros emprendedores luego de leer este artículo. Para todos ellos, aquí les dejo algunos vínculos a modelos de convenios de confidencialidad.
http://www.cmd.gov.ar/servicios/?info=legal
http://i-uris.com/minutas/conf.html
http://mkturl.tripod.com/MKT/ebook/sec-nda02.pdf
Nota 1: Las particularidades legales de cada país pueden hacer necesario adaptar el texto a cada caso. En general, el convenio de confidencialidad tiene un valor pre-litigio. Es decir, vale en tanto disuade a la otra parte de violarlo. Sin embargo, su utilidad en caso de litigio decrece. Siempre es mejor asegurarnos a quién le estamos dando información valiosa, firmar un acuerdo si lo deseamos, para disuadir, pero más que nada actuar rápidamente sobre nuestras ideas y estrategias e innovar permanentemente para evitar o minimizar los perjuicios derivados de la difusión de nuestra idea de negocio o producto.
Nota 2: No toda copia o imitación es ilegal. Incontables modelos de negocio, productos o servicios no son patentables o no han sido patentados (o no vale la pena patentar). Cuando esos modelos de negocio o productos se hacen públicos (la empresa comienza a funcionar), si son buenos, se inicia una carrera para imitarlos y adaptarlos a las condiciones de diferentes países y mercados. Esto se llama difusión de la innovación y es legítimo. De hecho es una de las fuerzas más poderosas que gobierna la economía. Por eso si aún no tienen un producto para lanzar y están buscándolo, quizás les interese esto.
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